企业宣传片项目
围绕品牌定位、核心能力与团队面貌组织内容，存档重点是叙事脚本、拍摄计划与成片的多版本交付。
了解服务边界
项目档案
企业视频项目的执行记录
一个视频项目从需求确认到交付归档，会经历哪些环节、产生哪些文件、需要品牌方在哪些节点做出决定，这里用档案的方式逐一说明。
档案不是展示客户，而是展示工作路径
项目档案不列出合作企业的名称，也不展示具体成片。这里整理的是宣传片、产品视频、短视频内容与直播活动在执行层面共通的结构：从第一次需求沟通到最终文件归档，每一步都需要双方确认哪些信息、完成哪些动作。
第一次准备启动视频合作的品牌方，可以先对照这份档案判断自己的准备程度。看到某个环节还缺少对应素材，就能在进入正式沟通前提前补齐。
想进一步了解单个环节的具体操作方法，可以前往 制作流程 查看更细致的工作说明。
四类常见项目的存档方式
不同类型的视频项目，存档内容和交付节奏不完全一样。下面按服务类型拆开说明，方便对照自身需求查看。
从需求共识到交付归档的五个阶段
每个项目都会经历下面五个阶段。品牌方在每个阶段都有需要参与的动作，这里把每个节点的参与方和关键任务列出来，方便对照检查。
01
需求共识
参与方： 品牌方决策人、樱桃影视项目负责人
这一阶段要确认视频的核心目标、目标观众、希望传达的关键信息以及偏好的内容风格。品牌方需要说明这次视频希望解决什么问题，樱桃影视会基于这些信息判断适合的内容形态。
阶段产出： 需求纪要、内容方向建议
02
脚本确认
参与方： 品牌方内容对接人、樱桃影视策划与编导
脚本是视频项目的施工图。编导会根据需求共识撰写脚本，明确画面内容、旁白文案与节奏安排。品牌方在这一阶段需要仔细确认文案表述是否符合企业口径，画面设计是否贴合品牌调性。
阶段产出： 拍摄脚本、分镜说明
03
拍摄计划
参与方： 品牌方场地协调人、樱桃影视制片与摄制组
拍摄计划包含场地安排、时间排期、出镜人员确认与道具准备。品牌方需要配合确认拍摄场地是否可用、出镜人员能否按计划到场，并提供品牌相关的视觉素材供拍摄使用。
阶段产出： 拍摄日程表、场地与人员确认单
04
初剪与审片
参与方： 品牌方审片人、樱桃影视后期团队
拍摄完成后进入后期制作。剪辑师会先输出初剪版本，品牌方观看后集中提出修改意见。这一阶段品牌方的反馈越具体，成片越接近预期。建议将意见整理成一条条可执行的修改项，便于后期逐条落实。
阶段产出： 初剪版本、修改意见汇总
05
交付归档
参与方： 品牌方项目负责人、樱桃影视项目负责人
终稿确认后，项目进入交付环节。樱桃影视会整理成片文件、拍摄素材与过程文档，按品牌方的使用场景提供对应格式。品牌方确认文件可用后，项目正式归档。
阶段产出： 成片文件、素材包、项目归档说明
项目中常见的交付物形态
不同阶段的交付物承载不同功能，品牌方可以通过这些文件了解项目进展并参与决策。